Incidencias recurrentes
Averías resueltas de forma puntual que vuelven a aparecer porque no se analiza su causa.
Facility Management · Cataluña
Control técnico para reducir costes y proteger sus activos.
Consultoría de Facility Management, mantenimiento preventivo y control de proyectos para decisiones técnicas con impacto económico.
El reto
Cuando el mantenimiento solo reacciona, el coste aumenta.
Las incidencias se gestionan cuando ya afectan a la operativa, al confort o a la imagen del centro. GIS ayuda a recuperar control y anticipación.
Prioridades poco claras
No todas las incidencias tienen el mismo impacto ni requieren la misma respuesta.
Falta de visión preventiva
Pequeñas deficiencias pueden acabar en paradas, costes mayores e insatisfacción.
El objetivo no es solo reparar más rápido: es reducir incidencias, controlar el coste total y proteger la operativa.
Valor para su activo
El mantenimiento también protege su negocio y su patrimonio.
Una instalación bien gestionada no solo reduce incidencias: ayuda a controlar el coste operativo, evitar inversiones imprevistas, prolongar la vida útil de los equipos y preservar el valor técnico del edificio o centro.
Ahorro y control de costes
Ver impacto
Priorizamos actuaciones según impacto real para evitar reparaciones repetidas, gastos urgentes y decisiones de inversión sin criterio técnico.
Eficiencia operativa
Ver impacto
Anticipamos riesgos que pueden afectar a la actividad, el confort de clientes y usuarios, la imagen del centro o la continuidad del servicio.
Mayor vida útil
Ver impacto
Analizamos causas, obsolescencias y puntos críticos para reforzar los sistemas y mantenerlos operativos durante más tiempo.
Valor del patrimonio
Ver impacto
Una instalación documentada, mantenida y mejorada con criterio facilita la planificación de CAPEX y protege el valor técnico del activo.
El objetivo no es gastar menos hoy a cualquier precio: es invertir mejor para reducir el coste total del activo con el tiempo.
El criterio que lo hace posible
Visión técnica independiente para decidir con fundamento.
GIS convierte información dispersa, incidencias y propuestas de proveedores en actuaciones claras, priorizadas y justificadas. No sustituimos a la empresa mantenedora: aportamos control para coordinar, validar y mejorar las decisiones que afectan al edificio y a sus usuarios.
Control técnico independiente
Revisión objetiva de instalaciones, incidencias, presupuestos y propuestas.
Planificación que anticipa
Riesgos, necesidades estacionales y puntos críticos antes de que afecten al servicio.
Mejoras que permanecen
Actuaciones que corrigen causas, reducen recurrencias y refuerzan la instalación.
Servicios
Servicios técnicos adaptados a cada necesidad.
Servicios concretos y escalables para recuperar el control técnico de las instalaciones, ordenar prioridades y ejecutar mejoras con criterio.
GIS Revisión Técnica
Desde 250 € + IVA
Una evaluación estructurada para conocer riesgos, prioridades y decisiones técnicas con mayor impacto.
- Visita técnica y puntos críticos
- Incidencias priorizadas
- Informe con actuaciones recomendadas
Ver cuándo lo necesita
Ideal para conocer el estado real de un centro y disponer de una base técnica antes de invertir, reparar o contratar una actuación.
GIS Diagnóstico 90
Desde 390 € + IVA
Un plan de acción para ordenar incidencias y necesidades de mejora durante los próximos 90 días.
- Incidencias abiertas y recurrentes
- Impacto, urgencia y temporalidad
- Próximos pasos definidos
Ver cuándo lo necesita
Pensado para ordenar qué hacer primero, qué puede esperar y cómo proteger operativa, presupuesto y confort durante los próximos tres meses.
GIS Control de Proyecto
Desde 450 € + IVA
Acompañamiento técnico en reformas y mejoras para proteger alcance, costes, calidad y durabilidad.
- Revisión de necesidades
- Apoyo en presupuestos
- Seguimiento y cierre técnico
Ver cuándo lo necesita
Indicado para reformas, sustituciones de equipos o actuaciones donde se necesita criterio técnico durante todo el proceso.
Informe técnico de incidencia
Desde 180 € + IVA
Análisis de una incidencia concreta y de su causa, con la actuación recomendada por escrito.
- Análisis documental y fotográfico
- Videollamada o visita breve
- Informe de actuación
Ver cuándo lo necesita
Útil cuando hay una avería que se repite, una propuesta de proveedor que valorar o una decisión que justificar ante dirección.
Bolsa de soporte técnico
275 € + IVA · 5 horas
Cinco horas de apoyo técnico para consultas, revisiones y seguimiento a lo largo del tiempo.
- Análisis, reuniones y documentación
- Seguimiento de proveedores
- Uso flexible según la necesidad
Ver cuándo lo necesita
Pensado para quien ya trabaja con GIS y quiere criterio técnico disponible de forma continuada, sin contratar cada actuación por separado. Pago anticipado.
Precios de salida sin IVA. Se ajustan según el tamaño del centro, el número de instalaciones, la documentación disponible y el desplazamiento.
Método GIS
Contener · Resolver · Mejorar
Ante una incidencia o necesidad técnica, aplicamos un método estructurado para minimizar la afectación y evitar que el mismo problema vuelva a repetirse.
Contener
Reducir la afectación sobre personas, actividad e instalaciones.
Resolver
Elegir la actuación técnicamente adecuada y económicamente justificada.
Mejorar
Evitar recurrencias y prolongar la vida útil de la instalación.
No basta con resolver una avería. La solución debe dejar la instalación mejor preparada que antes.
Experiencia aplicada
+50 %
Menos incidencias.
Más control.
En experiencias operativas previas, la planificación de visitas, revisiones estructuradas y acciones preventivas han permitido reducir más de un 50 % las incidencias recurrentes en determinados centros.
- 01
Priorizar según el impacto real
Urgencia, afectación y temporalidad determinan el orden de actuación.
- 02
Resolver y reforzar la instalación
Cada incidencia se analiza para corregir la causa, reforzar el sistema y prolongar su vida útil.
- 03
Prevenir para invertir mejor
Prevenir no es anticipar todas las averías; es reducir su impacto y preparar decisiones de CAPEX con tiempo.
Decisiones que se pueden defender
Documentación clara para actuar con seguridad y criterio.
Informes, auditorías, prioridades y seguimiento técnico que facilitan la coordinación entre responsables, proveedores y dirección.
Experiencia técnica. Visión digital.
IA aplicada al Facility Management.
Dídac Llácer Álvarez combina experiencia operativa en entornos multisite con herramientas digitales para mejorar la documentación, la trazabilidad de decisiones y el criterio técnico.
Documentación más clara
Herramientas digitales para estructurar información técnica, informes y presupuestos con mayor agilidad.
Mejor trazabilidad
Apoyo digital para relacionar equipos, auditorías y contexto técnico antes de valorar posibles actuaciones.
Dídac Llácer ÁlvarezFounder · Facility Manager · Technical Consultant
Primer paso
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Cuéntenos qué necesita. Valoraremos juntos la situación y el mejor punto de partida.
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