Incidències recurrents
Avaries resoltes puntualment que tornen a aparèixer perquè no se n'analitza la causa.
Facility Management · Catalunya
Consultoria de Facility Management, manteniment preventiu i control de projectes per prendre decisions tècniques amb impacte econòmic.
El repte
Les incidències es gestionen quan ja afecten l'operativa, el confort o la imatge del centre. GIS ajuda a recuperar control i anticipació.
Avaries resoltes puntualment que tornen a aparèixer perquè no se n'analitza la causa.
No totes les incidències tenen el mateix impacte ni requereixen la mateixa resposta.
Petites deficiències poden acabar en aturades, costos més alts i insatisfacció.
L'objectiu no és només reparar més ràpid: és reduir incidències, controlar el cost total i protegir l'operativa.
Valor per al seu actiu
Una instal·lació ben gestionada no només redueix incidències: ajuda a controlar el cost operatiu, evitar inversions imprevistes, allargar la vida útil dels equips i preservar el valor tècnic de l'edifici o centre.
Prioritzem actuacions segons l'impacte real per evitar reparacions repetides, despeses urgents i decisions d'inversió sense criteri tècnic.
Anticipem riscos que poden afectar l'activitat, el confort de clients i usuaris, la imatge del centre o la continuïtat del servei.
Analitzem causes, obsolescències i punts crítics per reforçar els sistemes i mantenir-los operatius durant més temps.
Una instal·lació documentada, mantinguda i millorada amb criteri facilita la planificació de CAPEX i protegeix el valor tècnic de l'actiu.
L'objectiu no és gastar menys avui a qualsevol preu: és invertir millor per reduir el cost total de l'actiu amb el temps.
El criteri que ho fa possible
GIS converteix informació dispersa, incidències i propostes de proveïdors en actuacions clares, prioritzades i justificades. No substituïm l'empresa mantenidora: aportem control per coordinar, validar i millorar les decisions que afecten l'edifici i els seus usuaris.

Revisió objectiva d'instal·lacions, incidències, pressupostos i propostes.
Riscos, necessitats estacionals i punts crítics abans que afectin el servei.
Actuacions que corregeixen causes, redueixen recurrències i reforcen la instal·lació.
Serveis
Serveis concrets i escalables per recuperar el control tècnic de les instal·lacions, ordenar prioritats i executar millores amb criteri.
Des de 250 € + IVA
Una avaluació estructurada per conèixer riscos, prioritats i decisions tècniques amb més impacte.
Ideal per conèixer l'estat real d'un centre i disposar d'una base tècnica abans d'invertir, reparar o contractar una actuació.
Des de 390 € + IVA
Un pla d'acció per ordenar incidències i necessitats de millora durant els propers 90 dies.
Pensat per ordenar què cal fer primer, què pot esperar i com protegir l'operativa, el pressupost i el confort durant els propers tres mesos.
Des de 450 € + IVA
Acompanyament tècnic en reformes i millores per protegir abast, costos, qualitat i durabilitat.
Indicat per a reformes, substitucions d'equips o actuacions que requereixen criteri tècnic durant tot el procés.
Des de 180 € + IVA
Anàlisi d'una incidència concreta i de la seva causa, amb l'actuació recomanada per escrit.
Útil quan hi ha una avaria que es repeteix, una proposta de proveïdor a valorar o una decisió que cal justificar davant la direcció.
275 € + IVA · 5 hores
Cinc hores de suport tècnic per a consultes, revisions i seguiment al llarg del temps.
Pensat per a qui ja treballa amb GIS i vol criteri tècnic disponible de manera continuada, sense contractar cada actuació per separat. Pagament anticipat.
Preus de sortida sense IVA. S'ajusten segons la mida del centre, el nombre d'instal·lacions, la documentació disponible i el desplaçament.
Mètode GIS
Davant d'una incidència o necessitat tècnica, apliquem un mètode estructurat per minimitzar l'afectació i evitar que el mateix problema es repeteixi.
Reduir l'afectació sobre persones, activitat i instal·lacions.
Escollir l'actuació tècnicament adequada i econòmicament justificada.
Evitar recurrències i allargar la vida útil de la instal·lació.
No n'hi ha prou amb resoldre una avaria. La solució ha de deixar la instal·lació més preparada que abans.
Experiència aplicada
+50 %
En experiències operatives prèvies, la planificació de visites, revisions estructurades i accions preventives han permès reduir més d'un 50 % les incidències recurrents en determinats centres.
Urgència, afectació i temporalitat determinen l'ordre d'actuació.
Cada incidència s'analitza per corregir-ne la causa, reforçar el sistema i allargar-ne la vida útil.
Prevenir no és anticipar totes les avaries; és reduir-ne l'impacte i preparar decisions de CAPEX amb temps.
Decisions que es poden defensar
Informes, auditories, prioritats i seguiment tècnic que faciliten la coordinació entre responsables, proveïdors i direcció.

Experiència tècnica. Visió digital.
Dídac Llácer Álvarez combina experiència operativa en entorns multilloc amb eines digitals per millorar la documentació, la traçabilitat de decisions i el criteri tècnic.
Eines digitals per estructurar informació tècnica, informes i pressupostos amb més agilitat.
Suport digital per relacionar equips, auditories i context tècnic abans de valorar possibles actuacions.
Primer pas
Expliqui'ns què necessita. Valorarem plegats la situació i el millor punt de partida.
Atenció de dilluns a divendres, de 9:00 a 19:00. GIS no presta servei d'urgències 24/7.
Contacte
Li respondrem per entendre l'abast i valorar el millor punt de partida.